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每年看 750 多份交易主见书实盘配资门户网_股票配资平台开户门槛与规则说明，见 100 多个创业者，最终投出的边幅不到 1%。
这是曾小军作念投资后的常态。
99% 的创业者倒在了那儿？
"不是他们不够竭力，不是赛说念不够热，以致不是钱的问题。"曾小军说，"大多数东说念主的失败，从一运转就注定了。"
他们要么把商场特色当成商场契机，热肠古说念想填补"有品类无品牌"的空缺；
要么堕入"点状想维"，事迹不好就归因于不够竭力；
要么拿着完好意思的 BP，讲着口不择言的故事，可践诺上"造了一艘游艇去来回"。
"以致 90% 递上来的交易主见书里，都有那张有名的‘交易模式画布’——而我险些不看，因为当时常意味着创业者并不真确交融什么是交易模式。"曾小军从容概念说念。
这背后是一个更践诺的问题：为什么咱们学了无数交易要道，却照旧无法把好想法变成可落地的交易系统？
2026 开年之际，无极发起一场对于"业务计谋"的深度想考：在 AI 时间，以前的训戒、模子、器用正在快速失效。要是咱们无法识别十倍速变化的身分，又该怎样遐想咱们的生涯和发展旅途？
因此，咱们在2026 年 2 月 14 日邀请领有投资东说念主、商量参谋人、聚积创业者三重身份的曾小军老诚带来《业务计谋第一课：怎样把好想法打形成落地交易系统？》——用一套被实战考据的想维体系，带你结巴对计谋的曲解，重建 AI 时间的交易系统。
曾小军的三重身份，写满"落地"二字：
前麦肯锡资深计谋商量：工作过广博寰球百强企业，懂"大公司怎样把计谋变成钱"；
聚积三次创业，两次均被上市公司收购：从 0 到 1 作念边幅，知说念"小公司怎样用有限资源活下来"；
AI 限度投资东说念主：新建立基金专注投 AI，用 AI 重构计谋制定过程，躬行孵化了垂钓服品牌 JOJO&FISH ——从用 AI 分析全球商场户新手业花费结构，到发现"中国垂钓服需求空缺"，到再到" 0 实施费冷启动卖光第一批货"，全程没花一钱打告白，全靠"系统想维 + 建模才略 +AI 器用"。
三种视角在他身上叠加：用投资东说念主的"天主视角"发现价值凹地，用商量参谋人的结构化想维遐想计谋旅途，用创业者的实战训戒处分生涯问题。
"恰正是因为我从这三个不同的维度去看待一件事情，才会有不相通的一些想考。"
这也正是无极邀请曾小军来讲 2026 年业务计谋第一课的原因——咱们要的不是正确的意象，而是能落地的真东西。
你以为的计谋，可能一运转就错了
当一位创业者向你展示他的交易主见书时，他会怎样界说我方的扮装？
是船主，是舵手，如故遐想师？
曾小军援用了束缚学内行彼得 · 圣吉的不雅点：
"要是把企业比作一艘船，创业者最初是这艘船的遐想师。"
遐想师必须最初回应：这艘船是用于作战的战船、捕捞的渔船，如故载客的游轮？
"大多数东说念主从启航时就错了。"曾小军指出，"他们花多数时辰磋商怎样驾驶，却从未想清晰要驾驶什么去驶向那儿。"
计谋落地的第一步时时不是"怎样作念"，而是"为什么作念"。一家好意思国机构磋商了上百家创业失败的公司，得出的要紧原因是：莫得商场需求。
这听起来像学问，但多数东说念主目大不睹。
"有品类无品牌"时时被曲解为"有契机"——
钉子的第一品牌是什么？鞋垫的第一品牌是什么？桌布的第一品牌又是什么？
真相是，花费者根底不会从品牌角度想考这些居品。
"商场特色不等于商场契机。"曾小军强调，"当花费者在百果园一站式买皆生果，他们并不在乎苹果的品牌。盲目套用‘定位’表面，只会让你写出需要花几个亿时刻打响的标语。"
许多创业者堕入的另一个怪圈是：用浮浅想维处理复杂问题。
当销售下滑，问题可能出在居品；当居品滞销，问题可能出在界说商场的领略自己。
"当门被关上的时候，钥匙一定不在锁上。处分问题之前，先细则问题找对了莫得。"
你脑海中的"真问题"，偶然仅仅一个伪命题。
曾小军进一步指出，
"什么是创业者应该处分的「真问题」"其着实某种意旨上自己即是一个伪命题。
践诺上惟有你的问题，我的问题，以及我应该处分的问题，和我有才略处分的问题。
从"掌执器用"到"制造器用"—— AI 时间的中枢才略
咱们正阅历一个范式滚动的时间：器用、模子、要道论都在快速失效。
"以前学会一套交易模式画布，偶然不错用十年。今天一个 AI 哄骗可能三个月就逾期了。"曾小军说。
更蹙迫的是，"传统的计谋筹划前提是环境相对褂讪。但在高度不细则性的环境中，作念三年五年的筹划，是一件十分具有风险性的事。"
当环境从"褂讪"转向"高度不细则"，计谋的中枢也从「基于翌日权衡的"筹划"」转向「鄙俗变化的"遐想"」。
这意味着，工业时间"掌执器用"的学习方式——访佛使用别东说念主的器用已远远不够。你需要把学习景色，从掌执他东说念主的想维模子，转为创建我方的想维模子。
翌日最蹙迫的才略，是"制造器用"——也即是建模才略。
交易模式不是一张填写交易画布格子的清单，交易模式是身分之间的关连。
"凡是交易主见书里出现那张九个格子的画布，我八成率会快速翻过，"曾小军坦言，"因为当时时意味着创业者仅仅在作念填空题，而非交融身分之间怎样互相作用。"
你有莫得问过我方：为什么是九个身分？为何不是七个、六个？这即是从"掌执器用"到"制造器用"的想想规模。
因此，建模才略，是系统想维的显性化。
用 AI 找到一个属于你的"无东说念主战场"
课程临了一部分，曾小军用一个完整的、真是的、从 0 到 1 的案例，来展示他的交易系统怎样落地——
他用 JOJO&FISH 这个新锐垂钓服装品牌的完整复盘告诉咱们：
要是你以为 AI 仅仅帮你写写案牍、作念作念图，那你就透澈挥霍了这个时间最大的红利。
这是曾小军老诚在本课中最硬核的实战部分。
他不会垂钓。
但他发现：中国垂钓东说念主群的花费结构中，衣饰占比惟有 4%，而好意思国事 16.5%，欧洲 13.5%，日本 11%。
"中国的垂钓佬难说念不穿穿戴吗？"这个分裂理之处，成为瞻念察的早先。
通过 AI 重构行业磋商过程，他拆解出重要相反：
中国以"固定点位"的台钓为主，西洋以"迁徙点位"的路亚、飞蝇钓为主。场景相反导致需求相反，需求相反即是契机。
但真确的计谋定位，来自对竞争阵势的穿透。
曾小军用 AI 构建"专科化进程 × 价钱"的二维竞争矩阵，发现了一个"无东说念主地带"——初学级专科垂钓服。
"跟顶级的品牌比拼专科化、比拼性能，你是比不外他的。是以我不跟你比拼性能，也不跟你比拼价钱。我跟你比拼：初学级的专科居品，跟你相通的性能，价钱是你的一半，还比你更面子、更潮水。"
相反化的践诺，不是更好，而是不同——是创造我方的游戏法例。
但这仅仅运转。
怎样用 AI 评估才略成就？怎样遐想商场干预策略？怎样 0 资本冷启动？
曾小军展示了完整的实操：
用 AI 爬取 Facebook、Instagram 上通盘垂钓磋磨全球主页和博主的磋磨方式，通过邮件营销，在莫得花一分钱实施费的情况下，把第一批货一皆售罄。
"最蹙迫的是，"他强调，"我不是想让你看到过程的演示，而是每一个板块的遐想，我到底是怎样用系统想维来处分每一个部分的问题。"
这部天职容，曾小军险些是"倾囊相授"。他不仅给出了要道论，更给出了完整的指示词工程文档。不外他想强调的是：
"我不是想让你看到过程的演示，而是每一个板块的遐想，我到底是怎样用系统想维来处分每一个部分的问题。我但愿能够用愈加科学的要道论，让这件事情能成的概率，进步那么小数点。"
这"小数点"，时时即是生与死的距离。
交易的践诺是一场抗击熵增的过程。
要是你的企业莫得一套科学的、能自我进化的交易系统，那么它最终的宿命只然而深广与崩塌。
这不是一堂对于"什么是计谋"的科普课，而是一堂对于"怎样制定计谋"的实操课。仅仅这个实操有一个前提——你得先装上适用 AI 时间的那套操作系统。
咱们将从一个点，推论成一条线，临了编织成一张坚不行摧的交易网。
在这堂课中，你将带走：
1、一个升级后的领略操作系统：看穿业务雅瞻念背后的系统结构，掌执通过转换能源机制处分繁难的「系统想维」。
2、一把可动态纠偏的交易指南针：学会怎样将狼籍的想法，按照"价值 x 才略 x 交易 x 增长"的结构重构成一个能赢利、能落地的交易系统。
3、一套完整的 AI 计谋器用包：以"垂钓服"案例为原本，径直赢得可调用的指示词模板，让 AI 成为你的首席计谋官。
任何时间，都不要用战术上的沉重，去隐蔽计谋上的懒惰。
2026 年开年，请给我方留出 1-2 小时，随着曾小军老诚，完成一次对于业务计谋的"夺胎换骨"。
点击下方海报，立即扫码预约直播。把好想法，打形成真确落地的交易系统。
表面时时穷乏颜色，而人命之树常青。
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